ベガルタ仙台がJ1で初めて本拠地未勝利で仮降格になる 丹治強化本部長は爪痕を残しての退任
ベガルタ仙台 17位 勝ち点28 6勝18敗10引き分け
新型コロナウィルス(COVID-19)の世界的パンデミックにより全世界でサッカーのリーグ戦の中止や延期が相次ぎだ今年であったが、7月から再開したリーグ戦も各クラブで感染や観客の制限があり赤字や債務超過が出るも最後まで開催ができ、ひとまずの区切りを迎えることができたことが収穫だろう。
そんな中、ベガルタ仙台が成績不振、債務超過や選手の不祥事による社長の交代もありチームはJ1で初めて本拠地未勝利で今年を終えると言う逆の意味でのトリプルスリーを達成した。
上位チームには特にホームで逆転負けが目立ち17戦未勝利で終えてしまった。下位チームを中心にアウエーで6勝するほどなので力はあるが、ホームだと得点力不足で負の連鎖を脱出することが出来ず来年へ持ち越しとなった。
2017年に長崎から復帰した丹治強化本部長が退任となった。最終的には2014年同様に成績不振の責任を感じたと思っての退任は残念だが、前任の強化部長が酷すぎるもあった。仙台の中ではトップクラスのフロントマンであることは間違いないから他のクラブからのオファーがありそうなので仙台に恩返しの勝利をしてもらいたい。
過去には経営幹部に手倉森氏を残留させたり、ここ数年で適材適所に獲得してきた選手たちを即戦力として機能していることは間違いない。限られた資金力でチームに種子を撒いたことを置き見上げに確かな爪痕を残しての退任となるので本当に感謝しかない。
そんな中、今年は2年連続で丹治強化本部長以外でのMVPとなったのはFWの長沢だろう。サポーター投票はGKのスウォビクだが、ユース上がりの小畑や失点数の多さを考えると9ゴールをあげた長沢になるからだ。
チームが勝てない責任を人一倍感じた長沢がハットトリックで19試合ぶりの勝利を挙げたアウエーでのガンバ大阪は苦手で下手だった頭で決めるなどクロスから得点するなどフィットし始めてたきっかけになったと思われる。ワンタッチで流し込むだけでなく高さで決められるようになったからチーム状態次第では15ゴール以上は狙えるところまで来ただろう。
ところが、ここに来て資金難の影響か大分への移籍が濃厚なのが残念なところで、年齢は32歳で推定年俸は4000万なので仙台にとっては8000万の価値だから流出は避けられない情勢なので移籍金をどのくらいもらえるか？
来年は仕切り直しの東京五輪を挟んでのシーズンになるのでまた違った意味での過密日程が予想され、J1も20チームまで増加し4チームがJ2に降格する過酷な年になるだろう。若手の若返りも含めた全員サッカーで立て直しを図るだろう。
選手の補強も進みそうだが、ヘットコーチの人事も混沌とし始めており、後任にはJ2長崎で手倉森誠元HCの再就任を1本化しているようでまさかの展開。
佐々木新社長が強化費を維持しながら債務超過を2年で目処を立ち3年目で解消を目指すようだが容易ではないだろう。
経営の立て直しが急務だが今年は17位で仮降格したので、どうせなら2022年はJ2で戦うまでの見通しをあえて立ててもいいかもしれない。今までの見通しの甘さを防ぐにもそれくらい危機感のある経営計画を立てないと今度こそ再生不可能の可能性もあるだろう。今後の動向に注目になる。
ついに最下位脱出に王手の16位浮上 アウエーで4連勝のベガルタ仙台
12月16日時点の成績
15位 横浜FC 勝ち点30 得点35-失点59-マイナス24
16位 仙台 勝ち点27 得点36-失点61-マイナス25
17位 湘南 勝ち点25 得点28-失点48-マイナス20
18位 清水 勝ち点25 得点46-失点68-マイナス22
蜂須賀、松下、浜崎の3得点で清水との直接対決を制し、一気に16位浮上したベガルタ仙台。横浜FCと湘南が敗れたので、仙台が最終節で湘南に待望の本拠地で初勝利を挙げたら16位以上が決まり仮残留し、さらに横浜FCが敗れると15位浮上まで可能性を残した。引き分けや負けなら16位以下が確定するが、ここまで来たら失うものはない流れだろう。
ガンバ大阪が横浜FCに勝利したため2位以上が確定したアジアチャンピオンズリーグの出場権を獲得し天皇杯の出場権も手にした。J2は徳島と福岡がそれぞれ勝利し、長崎が引き分けに終わったため2チーム同時にJ1昇格が決まった。
アジアチャンピオンズリーグで唯一準決勝まで残った神戸はケガで離脱のイニエスタ抜きで臨んだが、準決勝で延長戦の末敗れた。1-0からユース上がりの佐々木が決めて追加点を奪えたと思われたがVARで直前のプレーで足を引っ掛けたと判定されノーゴール。
さらに水原の同点ゴールがオフサイドと思われたが覆り同点にされた挙句、相手のパスミスから佐々木が決定機で倒されるも何故か？ノーファールと判定されるなど審判やVARなどに流れを変えられてしまい敗退になったのは残念すぎる結果になり4年連続の日本勢の決勝進出はお預けになった。
残すところJリーグの全カテゴリーは最終節を無事迎えたことだろう。開幕すら7月になり全クラブが赤字や債務超過など経営危機を来年以降も迎えそうだが、最後のもう一踏ん張りに差し掛かった。
アウエーで3連勝のベガルタ仙台が残り2試合で最下位脱出に可能性
12月12日時点の成績
15位 横浜FC 勝ち点30 得点35-失点57-マイナス22
16位 湘南 勝ち点25 得点27-失点46-マイナス19
17位 清水 勝ち点25 得点44-失点65-マイナス21
18位 仙台 勝ち点24 得点33-失点59-マイナス26
Jリーグも残り2試合となり、J1は川崎フロンターレが歴史的な形で優勝。J2は三つ巴の末に徳島と福岡、長崎が昇格。J3は秋田が無敗で優勝を決めるなど歴史的な年となっている。
逆に仙台がホーム16試合で0勝10敗6引き分けとJ1昇格後初めてホーム未勝利でシーズンを終えてしまう可能性を残すなど歴史的な不振である。
ここで面白いのがアウエーでは5勝8敗3引き分けけで、11位の大分以下のチームとの成績を見ると4勝0敗2引き分けと中位争いを出来るだけのチームだと言うことを示している点だろう。
残り2試合の相手がその清水と湘南になるだけにここで2連勝すれば最下位の18位を脱出でき、なおかつ15位まで浮上する可能性が出てくる。
ベガルタ仙台が18試合ぶりの勝利 長沢が古巣へ恩返しのハットトリック 偶然にも17年前の再現と言うご縁
J2に始めて降格した2003年以来となる17試合の勝ちなしな上に、経営面で債務超過、そして道渕のDVで3重苦と言うかつて無い危機。そんな中で、12試合負けなしのガンバ大阪相手に長沢のハットトリックなど4得点で完封勝利と言う今年1番の勝利で18試合ぶりの勝利を飾った。
ちなみに中2日で5人スタメンを入れ替えたG大阪は13試合ぶりの複数失点で、2003年の時に仙台が20試合ぶりの勝利の相手も偶然にもG大阪であったが会場は万博記念ではなく何故か金沢(佐藤寿人が決勝ゴール)だったから17年越しの大阪・吹田での勝利が何ともご縁があったと言うことだろう。
勝てない責任を感じていた長沢が枠内シュート3本を全て決めるところが素晴らしく、先制点は得意のワンタッチ、2、3点目はコーナーから頭と佐々木のクロスに頭と決定力の高さを見せつけ古巣への恩返しを果たした。ベンチ入りにGK2人や今回のように1人少ないと松下(2回目)らが相変わらずけが人が多く満身創痍の中でセンターバックの平岡やアンカーの椎橋の奮闘もあり完封勝利で答えた。
湘南、神戸、G大阪と3勝とも全てアウエーでの勝利なので実力があることを証明出来そうだが、3チームとも不祥事やフロントで揉めるチームであるのが面白い。あとはホームでの初勝利を待つだけであるが、「市民オンブズマン(DVで意見書提出)でフーリガンタイプ(コアサポーター)」の仙台サポーターが最大の敵になりそうなので彼らの雑音を無視して100%自分たちで信じてやり切れるかだろう。
J1は川崎Fが独走で優勝するでしょうし、J2は徳島、福岡、長崎らが昇格争いで、J3は秋田が無敗を維持してJ2(ライセンス取得)に昇格しそうだ。
新型コロナの影響でリーグ戦やJリーグ杯など延期が続き過密日程を待ち受けているが、ユースなどの2種登録組を上手く活用して、仙台はまずホームで初勝利を果たし今季初の2連勝を狙っていくだろう。
イーグルス 2019年のドラフト会議を振り返る
3位 津留崎 右投手 慶應義塾大学
4位 武藤 左外野手 都城東高校
5位 福森 右投手 九州産業大学
6位 滝中 右投手 Honda鈴鹿
7位 水上 右捕手 明石商業高校
育成1位 江川 右捕手 大分高校
育成2位 小峯 右投手 鹿児島城西高校
育成4位 澤野 左内野手 誉高校
プロ野球が開幕して3ヶ月になり終盤戦を迎え、今年は10月26日にドラフト会議がシーズン中に開催する異例の日程だが、ここで昨年のイーグルスのドラフト会議を振り返る。
まず、1回目の1巡目指名で大船渡高校の投手・佐々木朗希を指名。これにファイターズ、マリーンズ、ライオンズのパリーグ4球団指名したが、セリーグはどこも指名せず逆に奥川に3球団指名と両極端になった。抽選の結果、佐々木はマリーンズ、奥川はスワローズが引き当てた。
2回目の指名でイーグルスは大阪ガスの小深田を指名した。小深田は大学時代はセカンドだったが、社会人時代はショートを守っていたことから二遊間の指名になった。ショートは茂木しかいなく次に2番手を山﨑幹か村林しかいないことや社会人では数少ない二遊間を即戦力投手より重要と見込んでの指名したと思われる。
2巡目指名の黒川は高校野球では名門の智弁和歌山のキャプテンであった。1年生からレギュラーで5季連続で甲子園に出場するほど大舞台の経験を積んできた。打撃スタイルは長打力よりも本人曰く「打率4割を目指す」と打率重視のようだ。ヒットの内容も得点圏打率がよく勝負強い上に広角に打てるのが特徴なので浅村がベテランになった時セカンドのレギュラー候補として指名したようだ。
3巡目指名の津留崎は慶応義塾大学でリリーフとして評価を上げたようだ。高校の時に右肘のトミージョン手術を受けてから筋力トレーニングを積むようになりキレのあるボールが投げれられた上にテイクバックの小さいフォームにした事で自信を掴んだようだ。ストレートだけでなくナックルカーブで空振りが取れるのも特徴の1つだ。
6巡目指名の滝中は社会人のHonda鈴鹿で先発を担い、昨年の日本選手権1回戦では小深田率いる大阪ガスと対戦して0-0の投手戦となった。味方が無得点に終わり延長11回のサヨナラ負けまで165球を投げ切るスタミナを評価されたようだ。投球フォームはお腹のあたりから投げ右腕が隠れて相手打者からわかりづらいタイプのようで、ツーシーム、スライダー、カーブ、フォークと投げ分けて打たせて取るタイプのようだ。
今年は大学生や社会人ら即戦力候補が主役になりそうで。高校生だと投手は高橋宏(中京大中京)、野手だと井上(花咲徳栄)、大学生は投手だと早川(早稲田大学)、野手だと佐藤輝(近畿大学)、社会人は投手だと栗林(トヨタ自動車)、野手だと今川(JFE東日本)あたりが注目になりそうだ。
新型コロナウィルス・COVID-19の影響で高校野球が選抜大会・選手権大会と中止になり合同練習会を実施するなど今年のドラフト会議に大きな影響が起きそうなので各球団の方針とスカウティングが今まで以上に大事になるだろう。
年に1回の大イベントが近づいて来た。
対案なき批判が多いベガルタ仙台サポーターそして世界中のサポーターも対案なき批判体質
ベガルタ仙台の試合にサポーターの抗議の横断幕が上がっている。確かにこうなったのはクラブ側の責任もあるが、実際にサポーターもそれなりの対案を今までしてきたかと言う疑問も同時につく。
批判の鉄則は対案ありきなのでフーリガン体質のサッカーサポーターが多いのが特徴だ。実際過去にベガルタサポーターも相手チームに対して誹謗中傷を言ったことで出入り禁止などの処分が出ているから浦和レッズ同様に自業自得な体質だ。
ここで対案をいくつか出すと
・経営人の総入れ替え、特に平均年齢が高い上には考え方が古く在仙メディアの役員がおり、株主に宮城県や仙台市がいるので取締役からの撤退。撤退に伴い、経営権譲渡のための身売り探しに着手するまで責任を持って改革に取り組むこと。
・サッカー以外の営業収入も視野に入れる。実際Jリーグのリーグ戦は来季のホームゲームは増加に伴い19試合+カップ戦のみなので入場収入は限られるため他の収入源を得るための事業を立ち上げる。
・試合会場をユアスタ仙台や宮城スタジアムだけでなく、仙台市陸上競技場(再改修工事)や県北や県南のサッカー場を有効活用し、より身近に感じてもらうため地方開催(オール宮城)を積極的に開催し、既存のスタジアムによる開催経費を最小限にしつつ最大の利益と言う黒字を作る。
・選手の補強を的確補強をより重点的にしつつユース選手の活用で若手を積極起用しつつ、仙台を拠点に他チームや海外のリーグによる放出による移籍金を少しでも得ることやそのチームからの選手を獲得による見返りや育成の充実などをより強化する。
これくらいの対案を最低限出さないとただのヨーロッパで見るフーリガンサポーターなので結局はどっかの野党のやり方と全く同じになるのでいつまでたっても変わらないしベガルタサポーターもただの不満をぶちまける「ぐだらないレベル」止まりなのでサポーターもサポーターで悪いと言う自覚ないといけないだろう。それが1番の原因。
ベガルタサポーターのフーリガン体質が原因で嫌になってスタジアムに来れなくなった理由を持つ人は私だけだろうか？自由席南で昨年観戦して1番思ったことだ。ただそれだけ。
3億5000円の債務超過で身売り問題浮上のベガルタ仙台
J1リーグ戦 17試合 2勝10敗5引き分け 17位
リーグ戦の半分が終わり後半戦に差し掛かるところでベガルタ仙台が今季決算で3億5000万円の債務超過になることが分かったようだ。
営業収入はが前年度比９億円減の約１８億円まで落ち込み、入場料収入は予算比５億４０００万円減の１億５０００万円、スポンサー収入は同３億円減の９億８０００万円にとどまると試算で、最終赤字は１９９９年以降最大の約７億円を見込み、純資産３億５６００万円を上回るようだ。
前年度修繕費の損失として4億円を計上し赤字になり今年は新型コロナウィルスの感染拡大防止策として観客数の減少やスポンサー収入の減少などでとうとう債務超過になり今日になり緊急の募金を募ると言う事態になった。
昔から旧スポンサーであった親会社の経営の仕方が殿様方式だったため大型補強に失敗したことは全身のブランメル時代からあった話だが、この際に取締役に在仙メディアや宮城県・仙台市からの出資をやめるとともにどこかに身売りしてもいいのではないかと思われる。
先日、ベガルタ仙台レディースが来季からの経営権をスポンサーでもあるマイナビに譲渡することが決まったようだが、むしろ妥当な判断でこの世の中の状況で増しては2重の経営を強いられるので女子の運営ができるのは親会社のバックアップ(セミプロ契約など)が強いクラブがやるべきでマイナビがチーム名とユニフォームなどをどうするかは分からないが本拠地は仙台のようなのでマイナビを支持したいし感謝したい。
競技は違うが仙台89ersも創設者でもある中村元代表が同じくスポンサーでもあるボティプラス社に経営権を譲渡して社長には楽天野球団でもあった渡辺氏を招聘した実績はすでにある。今季から渡辺社長が副会長に昇格し、それに伴い志村GMが社長に、桶谷HCが編成権を兼務させるためGMに昇格させたのでB1昇格と再建に向けて着々と進めいてる最中だ。
宮城・仙台は都市圏と比べると財政力が乏しいには前からの話であるので以前からの課題でもある県外からのスポンサーを募れるかどうかだろう。ただ、もう少し「サッカー以外の営業」も同時に考えないと行けない。楽天が親会社の野球と比べて「ホームゲームの試合数(リーグ戦が17)が圧倒的に少ない競技」なだけに、世の中が変わる風の時代と言われている中、様々な収入源を見つけれるかが再建の鍵だろう。
とりあえず、緊急募金をするようだが、どうせならグッズの1つや2つを買うところから始めるのが少しの特攻性が出るだろうしクラブも営業の方で更なる努力ができるかだろう。
